人力资源是企业的第一资源，实施人才强企战略，加大人力资源开发，努力建好“四支队伍”，是金诚电子做大做强、做实做久、实现可持续发展的重要保证。一流的企业，需要一流的人才。今后三年根据公司战略将继续以“四支队伍”建设为重心，即建设高素质的“市场营销团队、专业技术团队、售后服务团队和人力资源团队”，为企业的更快发展提供素质优良的人才资源。
      第一、营销团队的建设。今后三年将加大营销管理人才和市场策划人才的引进，优化营销队伍结构，提高营销团队整体素质和竞争力，内部强化竞争机制，使每年营销业务人员的末位淘汰率不低于8%。遵循市场发展规律，进一步扩大公司渠道销售产品及弱电工程的市场占有率，为公司的更快发展提供强有力的营销支持；第二：公司将继续加大专业技术人才的引进和培养。一方面对外聘请行业内专家、顾问等的优秀专业人才，另一方面加大对公司内部有潜力、有学历、有素质的年轻骨干员工的培养。第三：完善的售后服务，用户可以及时了解到弱电行业的技术发展、新产品开发、行业动态等方面的信息资料，公司将定期组织对用户进行各种形式的回访活动，加强与用户的相互沟通，及时收集用户对我公司产品和服务的意见，以不断提高工程质量和服务水平。第四：加大人力资源队伍的建设。进一步加大人力资源队伍建设和专业知识的培训力度，通过引进、培养、优化三项措施提高人力资源队伍整体素质，跟随公司发展战略，使人力资源管理更加科学化和规范化。同时为配合公司的发展战略，建设一支高素质的专业化人才队伍。